Essai sur la rétention du personnel en entreprise
Type de projet :
Essai/Recherche
Propriétaire :
Université Laval
Année de production :
2019
Problématique générale :
Nous vivons à une époque exceptionnelle où il y a un manque criant de main-d’œuvre dans plusieurs secteurs d’emploi au Québec.
Parmi ceux-ci, il y a le secteur sportif québécois.
Dans le cadre de ma maîtrise en design et entrepreneuriat, j’ai voulu mieux comprendre comment les employeurs du secteur sportif essaient de garder leurs employés. Les employeurs sont-ils créatifs ? Est-ce qu’ils abordent le problème de front ? Enfin, essaient-ils de bâtir des stratégies ou des processus pour éviter de tomber dans une situation de postes à combler ? Voilà quelques-unes des questions qui ont traversé mon esprit dans cette recherche.
Rôle :
Mon rôle dans ce projet de recherche a été de :
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Trouver une problématique liée à mon projet d’entreprise de maîtrise, soit le sport.
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Étudier le problème de rétention du personnel et concevoir une méthodologie de recherche.
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Effectuer des entrevues semi-dirigées et rédiger des conclusions
de recherche.
Défis :
L’exercice de rédiger un essai est périlleux et le chemin pour se rendre au bout du fil est parsemé de défis.
Tout d’abord, j’ai dû mettre beaucoup de temps à bien comprendre les différents éléments et les étapes qui sont issues d’une recherche qualitative de niveau universitaire. J’ai dû redoubler d’efforts avant d’avoir confiance en ma méthodologie de recherche et avant de bien comprendre les écoles de pensée issues de la création de la connaissance en science.
J’ai également eu de la difficulté à bien cadrer ma recherche puisque le sport est un sujet très large qui peut être difficile à délimiter précisément. Par exemple, lors de la création de mon échantillon il a été difficile de justifier le choix des entreprises. En effet, celles-ci peuvent passer du plein air, au détaillant d’équipement sportif, etc.
Enfin, comme tout le monde, j’ai eu à surmonter le doute et les nombreuses interrogations liées à ma problématique.
